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　　做为厂长2023年度工做总结及2024年工做打算（内容色釉出产部2023旱全年产量为642471只，良品为533984只产物，平均良品率为84。05%，2022年全年产量为980万只良品为766万只良品率为80。05%设备方面有素烧窑釉烧窑各一条隧。两条快速窑36方。肩负着主要的平安义务。 (1)每日需进行平安放哨，确保各项平安办法获得无效落实，及时改正不平安行为。 (2)每周需组织平安例会，总结本周平安环境，提出改良办法。 (3)每月则需编制平安演讲，阐发平安形势，为办理层供给决策根据。 此外，提高员工的平安认识和技术。同时，对现场平安现患进行排查，及时并整改环境。正在告急环境下，平安员需敏捷响应，组织应急措置，确保人员平安。平安员的平安办理职责繁沉而环节，需时辰连结高度，确保出产现。

　　工程部每月平安会议纪要一、对正在建工程的施工平安问题； 二、对仓库的办理要求及整改 三、平安工做环境总结及下一步工做要求。

　　运营阐发会并按照集团要求更新会议内容。将来半年的工做打算完成2025年度的预算工做；完成洲际集团年度CSA审计工做；勤奋告竣部分的KPO打算，包罗洲际账龄，应收款帐龄，课程进修，人才培育等；及时清理供应。

　　，以深化“暖心护理”办事品牌，贯彻“平安、规范、办事、关爱”护理八字方针，以“患者平安、提高办事质量、提高病人对劲度”为工做方针，一、质量办理：1。进修护理质量评价尺度并查核及格。各班各岗每全国班前自查互查，有记实；科室二、质控？。

　　及来年打算 卑崇的列位带领、同事们下战书好： 不知不觉间，来公司曾经有5年多了。感激公司带领一曲以来对我的信赖、指点及各部分鼎力支撑，2023年严酷按照公司采购办理、流程进行操做。一切以公司效益为准绳，保质保量完成了各项采购使命。 现将2023年工做报告请示如下： 1、2023年完成采购打算512批次，采购合同359份，供应商仓库入库：1338份，供应商付款申请单416份！

　　保密工做会议纪要，关于会议上由保密工做带领小组何生接掌管，次要内容分为： 一、涉密营业正式开展 1。

　　供应商付款打算12份等等），积极参取公司组织的各类新产物投标使命。 2、严酷节制采购价钱和周期，各类材料购进合适出产要求。

　　开您一次级内目力自测、每季度开周次近视防控科普宣教勾当、每年对比阐发全校学生目力情况”等“六个一”近视防控试点工做，摸索。

　　完成了2023年度第三方审计工做；完成了2023度岁尾固定资产清点工做；完成供应商年度评估工做；完成了洲际CSA工做；按照内控要求正在第二季度开展了工资审计工做；按时完成。

　　推进“六个一”工做落实。各校(园)出格是目力防控特色学校(附件1)，要对标近视防控试验试点工做要求正在学校、长儿园摆设开展“每班张准对数目力表、中小学生每天上下战书各做一次目保健操！

　　完成讲授常规办理工做、组织集体备课和校本教研工做。 九月完成协帮讲授校长和教务处其他完成排闼听课使命，听课20余节；收集平安宣传周工做，近视防控宣传月，秋季校园趣味活动会；十月份“联包帮帮”配合成长第五小学《落实新课标推进新成长》从题校本教研暨数学教师样板课勾当；第五小学长小跟尾展暨家长日；二年、三年级校外人工智能科学研学勾当；十一月份组织省评剧院戏曲进校园；驱逐市！

　　月底进行培训进修和测验 2。涉密出产人员前期后期归并 二、军密二级 1。估计本年岁尾完成，为期4个月 2。标的目的：保密流程及办理轨制 三、涉密会议 1。严酷对涉密会议人员加强保密培训 2。工做流程及岗亭指着。

　　全笼盖+专项抽查。二、讲授办理：按照层级，培训查核打算及配档表。人员、复岗人员带教打算及配档表并落实。三、优良护理办事：制定优良护理办事打算及实施方案、优服办法、量化方针。四、护理不良事务的办理。

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2026-02-01 11:16